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企业品牌建设与管理实战国际研修班
时间:2014-05-21 21:54:31 | 浏览:1832次 | 来源:Relax俱乐部
  为了帮助管理人员了解全球品牌战略体系,沟通的全新的手段,提高企业品牌管理能力,企业运作模式的构建以品牌战略为核心,建立一个强大的品牌,继续保持和提升品牌的竞争力,在全面的新的品牌理念高级人才的培养,优秀的品牌营销实战技能规划,品牌管理品牌的操作技能,组织教学。
企业品牌建设与管理实战国际研修班
  核心模块课程(11天)
 
  模块1:品牌战略(1天)
 
  ——立地成佛!
 
  模块二:品牌定位(1天)
 
  ——一针见血!
 
  1引言,品牌(品牌,品牌价值和品牌权益)
 
  2,品牌战略和品牌管理
 
  3,品牌战略规划过程与内容
 
  4组织与管理,品牌战略
 
  市场经营策略5,品牌资产提升。
 
  6,品牌的竞争策略和竞争格局
 
  7,企业品牌战略和品牌战略。的联系与区别
 
  分析8,国际品牌战略的发展趋势和案例
 
  1的基本理论,品牌定位
 
  2,有效的品牌/产品定位
 
  地雷,3个定位”
 
  4,鳟鱼定位理论与应用
 
  5,五品牌要素和圈脑运动
 
  四个基本成分6,有效的定位
 
  7,专业定位步骤
 
  8,实际的定位策略,技术和模型
 
  定位成功的关键,案例9
 
  模块三:品牌文化(1天)
 
  ——厚积薄发!
 
  模块四:全面品牌管理(1天)
 
  ——百炼成钢!
 
  1,品牌文化,让消费者真正为核心的品牌战略
 
  2,当前的中国品牌的情况
 
  3,企业品牌文化与品牌文化
 
  4,BCS品牌文化战略
 
  5,创造了七个品牌文化的过程
 
  公元前6,品牌文化洗脑通信
 
  1,品牌管理的角色和职责
 
  2,品牌资产管理
 
  3项基本原则,品牌管理
 
  4,维护和品牌延伸
 
  5,识别和建立品牌的定位和价值
 
  6,成功的品牌管理游戏/案例研究:品牌与消费者的联系
 
  模块五:品牌整合营销传播(IMC)(2天)
 
  八不朽穿过大海—!
 
  模块六:品牌管理1天)
 
  乘风破浪—!
 
  1,品牌传播和推广模式
 
  2,整合营销传播(IMC)的基本原理和应用
 
  3,整合营销传播策略
 
  4,品牌的促销工具的选择
 
  5,市场分析和传播目标设定
 
  6,消费者的洞察力和调查
 
  7,如何设计通信
 
  8,多媒体传输和案例
 
  9,GIMC全球一体化营销主管
 
  10,公共关系,直接营销,沟通,内部和互动媒体
 
  11,名人营销和体育营销的整合
 
  的基本概念和理论,1媒体
 
  2,市场营销和媒体之间的关系
 
  3,媒体运作过程
 
  制定和管理4,媒体计划
 
  5,整合传播策略
 
  6,案例研究:让媒体战略计划
 
  7,使用不同的媒体在“这”和“不”
 
  8,媒体的未来趋势
 
  9,媒体的建设和管理技能的关系
 
  模块七:品牌广告和公共关系管理(1天)
 
  —!
 
  模块八:品牌危机管理(1天)
 
  ——妙手回春!
 
  1,如何快速建立品牌广告和公共关系
 
  2,实际的过程和策略广告策划与制作
 
  3,广告效果监控和调整
 
  4,事件公关实用程序和方法
 
  5,新产品的推出策略和过程的公共关系实践
 
  6,政府关系的实践操作策略与技巧
 
  1,建立品牌危机管理系统
 
  2,品牌危机管理过程
 
  3,品牌危机公关
 
  兴趣管理4,品牌危机
 
  解决问题的观点和5,品牌
 
  6,品牌危机与知识产权保护
 
  7,企业的品牌危机重塑新形象
 
  模块九:品牌服务营销管理(1天)
 
  ——春风化雨!
 
  模块十:品牌资产评估,诊断和创新(1天)
 
  ——能创造奇迹!
 
  环境背景分析1,服务品牌建设
 
  2,优质服务品牌,创造价值
 
  3,服务品牌和常见的错误的性质
 
  服务定位4,品牌竞争的策略
 
  5,品牌服务营销策略
 
  6,如何打造品牌体验服务
 
  7,如何树立服务品牌的美誉度和忠诚度
 
  8,服务补救策略和品牌忠诚度
 
  9,建设品牌的服务质量管理
 
  1,品牌资产评估的意义和价值
 
  2,品牌资产评估的十要素
 
  3,品牌资产评估模型和方法
 
  实现4的设计,品牌和市场调查
 
  5,企业形象和品牌的性能评价
 
  我的缺点和诊断
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