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非人力资源经理的人力资源管理
时间:2014-05-21 21:50:13 | 浏览:1552次 | 来源:Relax俱乐部
  掌握新的人力资源组织结构和人力资源管理的基本技术,让您的选择,以更符合企业自身的实际需求,从而优化企业或部门内的人员配置,以最大限度地提高人力资本,为企业创造长期稳定发展的良好环境。
非人力资源经理的人力资源管理
  [课程]
 
  介绍了现代人力资源管理体系。
 
  需求调查
 
  人力资源管理系统简介
 
  与传统人事管理的区别与人力资源管理:
 
  两。如何实施人力资源管理的价值评价体系,公司
 
  各级管理责任的人力资源管理
 
  问题探讨
 
  三。人力资源管理系统与组织结构
 
  位置管理:人力资源管理的基础
 
  职位分析/位置/工作评价
 
  如何进行工作分析
 
  如何写职位描述
 
  职位描述:-为了避免误解
 
  岗位评价
 
  基本的问题,讨论确定企业的薪酬体系
 
  四。如何有效的选择和招聘员工?
 
  咨询
 
  人力资源与直线经理的角色
 
  招聘形式,程序和方法
 
  评价的方法
 
  -面试技巧
 
  内部招聘程序和方法
 
  五。绩效管理
 
  绩效管理是什么?
 
  绩效管理任务和管理者的角色
 
  绩效管理的基本程序
 
  绩效结果应用
 
  六员工的培训与发展。
 
  课程形式教学小组讨论案例研究-实践- COSPLAY启发式的,互动式教学
 
  2天的期间
 
  30人的限额内
 
  根据开式循环的需要
 
  报名参加公开班或组的训练方法
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